Maîtriser vos risques

achats, ressources humaines, concurrence, environnement ...

 

Pour que votre développement soit durable, posez un regard RSE sur votre organisation

Selon vos activités et vos axes porteurs d’enjeux, votre entreprise est exposée à divers risques connus ou inconnus.

 

Il y a deux sortes de dirigeants, « ceux qui pensent le changement et ceux qui changent le pansement »

La durabilité de votre business passe par l’anticipation des risques. Ils sont le plus souvent liés à :

  • gouvernance : instabilité de l’actionnariat, visions court-termistes
  • achats responsables : mauvaise sécurisation de la chaîne d’approvisionnement, risque de bad buzz
  • ressources humaines : risque prud’homal, coûts importants du turn over et de la recherche de salariés, manque de cohésion et désengagement des salariés
  • concurrence : pratiques agressives et déloyales
  • environnement : externalités négatives, forte dépendance aux matières premières et ressources naturelles
  • changement : transition mal gérée ou non anticipée

 

RSE Conseil mêle expertise et expérience pour vous

Identification, objectivation et cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité, supports de reporting, plan qualité de vie au travail (QVT) & intégration, stratégie d’économie circulaire, recherche de solutions alternatives… seront autant d’outils pratiques pour vous assurer une maîtrise des risques et n’oublier personne.

 

Application : identification des ressources utilisées